Mitarbeiter in der Altenhilfe und Sozialwirtschaft arbeiten ständig an der Grenze der Belastbarkeit und immer öfter auch darüber hinaus: Während die Heimleitung mit der Dienstplan- und Personalsicherung zu kämpfen hat, mit hohem Krankenstand und fortschreitender Fluktuation, mit den Erwartungen der Vorgesetzten und den Bedürfnissen der Bewohner und ihren Angehörigen, arbeiten die Kollegen in der Pflege unter hohem Zeitdruck und bis zur Erschöpfung.
Allein mit der ›Drecksarbeit‹ zu sein, ist das universelle Gefühl in der Altenhilfe und führt immer öfter in den Burnout und zur Berufsaufgabe.
Als Organisationsberater und Interim Manager sorge ich für Ruhe und Entlastung in Ihrer Organisation. Ich kenne die Gesetzmäßigkeiten und Stellschrauben in Ihrem Berufsfeld und zeige Ihnen, wie Sie Schritt für Schritt aus dem Dilemma der ständig hohen Arbeitsanforderungen herausfinden. Wie Sie wieder mehr Zeit gewinnen, für sich, für Ihre Kollegen und die Bewohner. Und wie Ihre Einrichtung wieder zu einem begehrten Arbeitsplatz und einem Ort des Wohnens und des Lebens wird.
Gehen wir gemeinsam den ersten Schritt?
Das Berufsfeld Altenhilfe und Soziales habe ich von der Pike auf kennengelernt. Zunächst als Altenpfleger, Gruppen-, Bereichs- und Pflegedienstleiter, später als Leiter und Vorstand, heute als Organisationsberater, Interim Manager, Supervisor und Coach.
Besonders gerne arbeite ich für gemeinnützige Einrichtungen und Träger, zum Beispiel ASB, AWO, Caritas, Diakonie, DRK, Parität … Bei Interesse sende ich Ihnen gerne die umfangreiche Kundenliste und stelle Kontakt zu Referenzgebern her.
Uwe Kowalzik
Ich glaube an Veränderung und Entwicklung in der Altenhilfe, weil ich weiß, dass sie möglich sind und wie es geht. Mit geübtem Auge erkenne ich schnell die Stellschrauben im System: im Miteinander von Teams und Führungsebenen ebenso wie in der Struktur oder in einzelnen Prozessen. Ich mache keine Spiele, arbeite nicht mit Klötzchen, fragwürdigen Motivationstechniken …
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