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Teamentwicklung

Wenn Konflikte unbearbeitet bleiben, kostet das. Aber wenn Teams konfliktfähig sind, werden sie erfolgreich! Mit Teamentwicklung, -coaching und -supervision unterstütze ich Sie bei der Entwicklung Ihrer Arbeits- Kommunikations- und Konfliktkultur. Dabei werden Rollen, Strukturen und Prozesse sichtbar gemacht, reflektiert und gegebenenfalls verändert. Das Ziel: die Fähigkeit des Teams sich selbst zu steuern erhöhen. So wird es kompetenter im Umgang mit Schwierigkeiten und allgemein zufriedener. Teamentwicklung fördert darüber hinaus das Arbeitsbündnis zwischen Teamleiter und Teammitgliedern. Beide sind in der Regel am Entwicklungsprozess beteiligt.

Gemeinsam tragfähige Lösungen finden

Ich biete Organisationen, Unternehmen oder Beschäftigtengruppen maßgeschneiderte Teamentwicklungsmaßnahmen an, sowohl für bereits bestehende als auch sich neu bildende Teams. Wichtig ist mir dabei, den organisatorischen und strukturellen Hintergrund im Blick zu behalten, um auftretende Konflikte nicht vorschnell zu individualisieren:

  • Im Mittelpunkt stehen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
  • Ohne Bälle werfen, Figuren stellen oder „Seelenstriptease“
  • Der Verstand der Teilnehmenden wird ebenso angesprochen wie die Gefühlswelt und Motivation
  • Kommunikative Interaktion und Perspektiven-Entwicklung sind das A & O der Teamentwicklung
  • Es werden verbindliche, überprüfbare und realistische Maßnahmen und Vereinbarungen „verabschiedet“
  • Ziel: gemeinsam eine tragfähige Lösung für die jeweiligen Problemstellungen finden

Beitrag zu einer gesunden Organisation

Neben fachlichem „Knowhow“ basiert meine Teamentwicklungsarbeit vor allem auf gelingender und erfüllender arbeitsbezogener Beziehungsarbeit. Ich unterstütze Ihr Team dabei, zwischen der Orientierung an Sachfragen und Fragen der Zusammenarbeit Balance zu halten. Teamentwicklung trägt damit zu einer „gesunden Organisation“ bei und wirkt negativen psychischen Belastungen am Arbeitsplatz entgegen.

Gute Gründe für eine Teamentwicklung:

  • Neugründung eines Teams,
  • wiederkehrende Konflikte,
  • „schwierige“ Kommunikation
  • veränderte Aufgabenbereiche,
  • hemmende Cliquenbildung“,
  • Wunsch nach einer Auszeit des Team

Ort und Ablauf

Teamentwicklung findet je nach Anlass in von mir organisierten oder den Räumen des Auftraggebers statt. Darüber hinaus sind auch ein- und mehrtägige Klausurtagungen in ausgewählten Seminarhotels möglich.

Die Dauer eines Teamentwicklungsprozesses ist abhängig vom Anlass. Nach dem obligatorischen Erstgespräch mit dem Teamleiter und dem Team ist ein häufig eingesetztes Setting:

  • 1 x Tagesveranstaltung (Klausurtag, Kickoff etc.)
  • daran anschließend 4 – 6 Sitzungen á 120 min
  • halbjährige Nachbearbeitung á einem halben Tag

Sprechen Sie mich an

Sie sind auf der Suche nach einem Coach für Teamentwicklung? Ich freue mich, Sie kennenzulernen. Für weitere Informationen stehe ich gerne zur Verfügung. Rufen Sie einfach an: 0761-60068603 oder 0162/5609832. Oder schreiben Sie mir an info@uwekowalzik.de.